メディア取材を受けました

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 代表の稲永が、株式会社CyberOwlが運営する
教育メディア『テラコヤプラス』から取材を受けました。
塾の雰囲気がよくわかるかと思います。

「自立型個別学習塾 HYBRID」のアウトプット重視の取り組み内容とは？塾長インタビュー
https://terakoya.ameba.jp/b00008207/a000003492/

 

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平等と不平等

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 教育で一番楽なことは何だろう？ それは、子どもたち全員に「同じもの」を提供すること。 勉強ができる子にも、そうでない子にも、 同じテキスト、同じ授業、同じ時間を与える。 今の学校教育では、同じものを提供することが平等であり それを外れると不平等だと固く信じてること。 しかし、それぞれの子たちによって求めるものは違う 誰一人同じ子はいないし、一人ひとり能力は違うもの。 画一的にできる子にも、そうでない子にも同じプリントを与え続けている。 これは真の意味での平等ではないのではないかと思う。 HYBRIDでは学力に応じて異なるプリント類をやらせたり その子に応じて問題の難易度を使い分けている。 また同じプリントでも最初の大きな問題だけやる子もいれば 全部解かせる子もいる。 そして間違えた問題はできるまで類題トレーニングを実施する。
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２学期中間テスト結果速報！　９-26現在

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ここまでの 速報：中学３年生の部　 １学期・期末テストとの比較(５教科：５００点満点で) ① Aさん→ ８０点 アップ ② Bさん→ ７７点 アップ ③ Cさん→ ７５点 アップ ④ Dさん→ ５３点 アップ ⑤ Eさん→ ３３点 アップ ※うち一名は ４５０点越え ここまでに中間テストが実施された全８名中、５名(!)の結果です。かなりの高確率で成績アップを達成できたのではないかと思います。 毎日コツコツと頑張ってきたことがこのように点数として表わすことができ、本当に良かったと思います。この経験が学習は勿論、これから生きていく上でぶつかるであろう様々な困難に対して「ようし、やってみよう！」というモチベーションの源になってくれるものでしょう。
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HYBRIDができるまで①

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 2008年、今から14年前。独立することを決意、勤めていた塾の社長にその旨を伝えた。当時教室を任され４年目、全てが順調だったが、「今しかない」との想いで跳び出した。教室最後の日、生徒たちはもちろん、中にはお父さん、お母さんまで塾に来ていただいたところもあり、「あっち(香椎)に行っても頑張って」と激励されたときは流石にホロっときた。が、それと同時に「やるしかない」という気持ちが大きくなった。腹が据わるとはこういうことかと思った。 次の日、契約を済ませた教室に来た。名前はHYBRIDとした。集団とか個別とか既存の形式にとらわれず、いいものを組み合わせ、新しいカタチをつくりたいとの想いから。まずはとりあえず掃除をしたのかな？昨日まで沢山の生徒に囲まれていた自分。しかしこの教室にはまだ誰もいない。たった１日でこのギャップはさすがに堪えた。窓を開けると向かいの塾にはたくさんの生徒が出入りしている。その光景を見せつけられ「この先おれは大丈夫なんだろうか？」と自問自答したことを今でもよく覚えている。 また色んな人から「香椎？そんな激戦区でやらなくても」とよく言われたものだった(今も言われる)。事実、当時この近辺にあった個人塾は今はほとんど存在していない。塾銀座とも呼ばれるここ香椎。我ながらよくここまでやってきたなと近頃思うところがあり、このブログで文字にして残すことを決めた。 なぜわざわざ自分で塾を始めたのか、また、この塾をこれからどのようにしていきたいかを中心に書いていければと思う。
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